Zusammenarbeit und Produktivität im Team: Erfahrungen agiler, hybrider und traditioneller Teams im Homeoffice während der COVID-19-Pandemie

dc.contributor.authorKrzywdzinski, Martin
dc.date.accessioned2023-08-29T13:47:45Z
dc.date.available2023-08-29T13:47:45Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractDie Umstellung auf Homeoffice während der COVID-19-Pandemie war eine Herausforderung für Teams. Die sozialen Kontakte und die Vielzahl informeller Begegnungen und Kommunikationsströme nahmen ab, die Interaktion fand vor allem virtuell statt und erforderte neue Kommunikationsmuster. In der vorliegenden, auf einer Befragung von 1.516 Erwerbstätigen beruhenden, Studie wurde untersucht (1) welche organisatorischen, aber auch technischen Bedingungen die Arbeit im Homeoffice während der COVID-19-Pandemie prägen, (2) wie sich die Zusammenarbeit in unterschiedlichen Formen der Teamarbeit unter den Bedingungen des Homeoffice während der COVID-19-Pandemie entwickelt hat und (3) welche Auswirkungen des Homeoffice sich während der COVID-19-Pandemie im Hinblick auf die Produktivität der Teamarbeit beobachten lassen. Die Studie zeigt überraschende Unterschiede zwischen unterschiedlichen Formen der Teamorganisation. Agile Teams konnten im Homeoffice die Qualität der Teamzusammenarbeit und die Teamproduktivität leicht steigern. Befragte, die in traditionellen Teams arbeiteten, berichteten hingegen leicht negative Auswirkungen des Homeoffice während der Pandemie auf die Qualität der Teamarbeit und die Teamproduktivität.en
dc.description.sponsorshipThis work has been funded by the Federal Ministry of Education and Research of Germany (BMBF) (grant no.: 16DII111, 16DII112, 16DII113, 16DII114, 16DII115, 16DII116, 16DII117 – „Deutsches Internet-Institut“)
dc.identifier.citationKrzywdzinski, M. (2022). Zusammenarbeit und Produktivität im Team: Erfahrungen agiler, hybrider und traditioneller Teams im Homeoffice während der COVID-19-Pandemie (Weizenbaum Series 27). https://doi.org/10.34669/WI.WS/27
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.34669/wi.ws/27
dc.identifier.eissn2748-5587
dc.identifier.urihttps://www.weizenbaum-library.de/handle/id/134
dc.identifier.zdb3064032-5
dc.language.isodeu
dc.publisherWeizenbaum-Institut
dc.relation.isbasisforhttps://doi.org/10.34669/WI.WS/28
dc.relation.ispartofseriesWeizenbaum Series
dc.rightsopen access
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectSociology & anthropologyen
dc.subjectSociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relationsen
dc.subjecttelecommutingen
dc.subjectteamworken
dc.subjectproductivityen
dc.subjectepidemicen
dc.subjectsocial relationsen
dc.subjectcommunication requirementsen
dc.subjectinteractionen
dc.subjectSoziologie, Anthropologiede
dc.subjectCOVID-19de
dc.subjectCoronavirusde
dc.subjectHomeofficede
dc.subjectIndustrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungende
dc.subjectTelearbeitde
dc.subjectTeamarbeitde
dc.subjectProduktivitätde
dc.subjectEpidemiede
dc.subjectsoziale Beziehungende
dc.subjectKommunikationsbedingungde
dc.subjectInteraktionde
dc.subject.ddc300 Sozialwissenschaften
dc.subject.ddc610 Medizin, Gesundheit
dc.titleZusammenarbeit und Produktivität im Team: Erfahrungen agiler, hybrider und traditioneller Teams im Homeoffice während der COVID-19-Pandemie
dc.typeWorkingPaper
dc.type.statuspublishedVersion
dcmi.typeText
dcterms.bibliographicCitation.originalpublisherplaceBerlin
dcterms.bibliographicCitation.volume27
local.researchgroupArbeiten in hochautomatisierten, digital-hybriden Prozessen
local.researchtopicMensch – Arbeit – Wissen
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Weizenbaum_Series_27_de_2022-Krzywdzinski-Zusammenarbeit_und_Produktivitat_im_Team.pdf
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