Browsing by Author "Schildhauer, Thomas"

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Folge 1 | Der Informatik-Dissident
(Weizenbaum Institute, 2024-01-23) Weizenbaum Institute; Ulbricht, Lena; Maisch, Bettina; Schildhauer, Thomas; Wendt, Gunna
Wer war dieser Mann, der sein Anderssein als Chance begriff und nicht müde wurde, die Gesellschaft auch mit anschaulichen Geschichten zu mahnen? Vormals selbst renommierter Computerwissenschaftler am MIT, wurde Joseph Weizenbaum zum scharfen Kritiker der eigenen Zunft. Die Einführungsfolge stellt den Informatikdissidenten und Gesellschaftskritiker vor. (O-Ton Joseph Weizenbaum aus dem Il Mare Film-Archiv der Dokumentation „Rebel at Work“)
Folge 2 | ELIZA und unsere Erwartungen an Technik
(Weizenbaum Institute, 2024-01-23) Weizenbaum Institute; Strippel, Christian; Schildhauer, Thomas; Wendt,Gunna; Miceli, Milagros; Ulbricht,Lena
Weizenbaum entwickelte 1966 mit ELIZA den ersten Chatbot der Geschichte. Doch die Reaktionen seiner Mitmenschen schockierten ihn und stellten ihn vor Fragen, die auch heute aktuell sind. Was unterscheidet uns von Maschinen? Und was können wir von diesen erwarten? Fragen, vor denen angesichts des wachsenden Einsatzes von Algorithmen auch das Bundesamt für Migration und Flüchtlinge und US-Gerichte stehen.
Folge 3 | Das Dual Use-Problem und strukturkonservative Technik
(Weizenbaum Institute, 2024-01-23) Weizenbaum Institute; Strippel, Christian; Schildhauer, Thomas; Wendt,Gunna; Miceli, Milagros; Ulbricht,Lena
Sind Entwickler:innen dafür verantwortlich, was mit ihren Produkten passiert oder sind diese per se neutral? Joseph Weizenbaum findet dazu klare Worte: von konservativen Algorithmen und dem Versuch der Polizei Hessen, innovativ Datenbanken zusammenzuführen, vom Hang der Technik zum Militärischen und was das mit tanzenden Robotern zu tun hat. Nicht zuletzt müssen wir heute auch über die Bedingungen in der Datenarbeit reden.
Folge 4 | Zivilcourage und die Verantwortung der Wissenschaft
(Weizenbaum Institute, 2024-01-23) Weizenbaum Institute; Strippel, Christian; Schildhauer, Thomas; Wendt,Gunna; Miceli, Milagros; Ulbricht,Lena
Die wichtigste Stelle seines Hauptwerks ist für Joseph Weizenbaum die zur Zivilcourage. Er sieht die Einzelnen in der Verantwortung, kritisch zu denken, auch und insbesondere in der Wissenschaft. Wir sprechen über die Verantwortung der Wissenschaft, darüber wie eine gerechtere digitale Gesellschaft aussehen kann und erfahren, was Weizenbaum von Computerunterricht in der Schule hält.
Gute Wissenschaftskommunikation in der digitalen Welt. Politische, ökonomische, technische und regulatorische Rahmenbedingungen ihrer Qualitätssicherung
(Berlin-Brandenburgische Akademie der Wissenschaften, 2022) Weingart, Peter; Wormer, Holger; Schildhauer, Thomas; Fähnrich, Birte; Jarren, Otfried; Neuberger, Christoph; Passoth, Jan-Hendrik; Wagner, Gert G.
Die Interdisziplinäre Arbeitsgruppe „Implikationen der Digitalisierung für die Qualität der Wissenschaftskommunikation“ der BBAW hat von 2018 bis 2021 untersucht, wie sich die Qualität der Wissenschaftskommunikation unter den Bedingungen der Digitalisierung verändert und welche Herausforderungen sich aus den Veränderungen für die aufgeklärte Meinungsbildung in der Demokratie ergeben. Im vorliegenden Heft erfolgt eine Beschreibung und Analyse der Kontextfaktoren von Wissenschaftskommunikation in der digitalen Medienumwelt, der damit verbundenen wissenschaftspolitischen Veränderungen, von medienökonomischen Faktoren für die Qualitätssicherung der Wissenschaftskommunikation und der soziotechnischen Veränderungen. Es werden zudem die Herausforderungen bei der Regulierung von Plattformen zur Qualitätssicherung von Wissenschaftskommunikation skizziert und Empfehlungen für Akteur:innen des Wissenschaftssystems sowie Gesetzgeber und Regulierer formuliert.
Lessons Learned from Establishing the Energy-Informatics Business Model: Case of a German Energy Company
(2019) Grosse, Matti; Send, Hendrik; Schildhauer, Thomas
Energy and utilities companies find themselves in a paradoxical situation in which their traditional business models are losing profitability, and they must advocate energy efficiency and climate-protection goals, and thus encourage their customers to save energy. As a result, they must partially cannibalize their business models and experiment with new models and techniques. Energy Informatics (EI) offers promising business opportunities that alleviate the concerns of energy companies about traditional revenue streams. However, recent discussions on this issue lack proof of concept and success determinants. This business case study fills this gap by describing the journey of German energy company Energiequelle, which established a sustainable business model based on EI. On the basis of our interview data, we analyzed Energiequelle’s EI strategy and stakeholder management and present six lessons learned. We believe that our practice-oriented research provides profound insight, especially to high-level executives and policymakers.